◆ 中文版  ◆ ????????  ◆ English  ◆ русский

服務熱線:

QQ:2176387611

周一到周五,10:00—19:00

員工激勵 何種方式更有效?

0
來源:絲路網
發布時間:2014-03-17
打印本文
【摘要】企業在制定員工激勵的時候,往往最先考慮的就是金錢手段。但是,有很多時候,企業發現發錢不是最好的激勵手段。那么員工到底想要什么呢?什么樣的激勵會讓員工更

企業在制定員工激勵的時候,往往最先考慮的就是金錢手段。但是,有很多時候,企業發現發錢不是最好的激勵手段。那么員工到底想要什么呢?什么樣的激勵會讓員工更滿意?

一、滿足員工渴求成功的本性

有12年餐飲行業從業經驗的金先生認為,偶爾的贊揚或者偶爾的金錢獎勵都不是好的員工激勵方式。在畢馬威公司,有60%的員工一年十二個月都會受到獎勵,而其中很多人是多次受獎。這家在美國擁有19000名員工的公司,一年內頒發了36000項獎勵。該公司的激勵文化滿足了員工渴求成功的本性,因為它營造了一種不斷慶祝個人與團隊成就的氛圍。比較,每個員工都希望能參與企業中一些更重大的事情,從而獲得成就感。

二、多種維度的組合激勵最有效

電商行業的副總監馬先生認為,金錢獎勵是最直接見效最快的激勵方式,但只能做到短時期內的效能促進,而且還有一定的副作用,表現在:第一、非彈性的增加成本;第二、會損害部分員工的積極性;表揚的方式同樣存在很多的問題,最常見的是激勵“敏感度”不足,對于現在大多數的企業來說,員工打工的首要需求是滿足生存需要,精神層面的需求還未成長為核心需求。因此單純的表揚也無法起到有效員工激勵的作用。對于中國企業,員工的激勵方式需要多種維度的組合,而且要根據員工的具體需求量身定制。

三、激勵應因人而異

互聯網運營總監林先生認為,激勵是因人而異的,每個人的需求不同,同樣的人每個不同時間階段的需求也不同。了解員工的需求給予不同的激勵手段才能取得最佳效果,提高員工的認同和凝聚力。贊揚是一種很虛的激勵,屬于精神層面,不能常用,說多了反倒起反作用。激勵必須制度化,合理化,有實(物質)有虛(精神),與懲罰制度相輔相成,才能有效管理員工。物質激勵也不只是發錢這么簡單,比如晉升、進修名額,全家旅游等。激勵一定要跟上時代的步伐,符合當代員工的個性化需求。

員工激勵是人力資源管理的一個重要內容。實施有效的激勵政策,提高員工工作的積極性,從而提高整個公司的效率。

2932[責任編輯:xiaojing001]
標簽:
免責聲明:易再生網發布此信息目的在于傳播更多信息劉希平說:"好的教育必然是在學校與學生不斷相互選擇中此次改革把更多選擇權交給學生和學校,從選課到選考,擴大學生和學校的雙向選擇,使招生公平從已有的程序公公平進一步走向內容公平。松華說。(本報記者 李玉蘭)

頭條推薦

熱搜內容

頂部
极速飞艇走势技巧规律